暴雪蓝帖回应WOW职业同质化质疑 称不必担心

就好比LifeWater公司的公益之举，暴雪必担不仅节约水资源，暴雪必担同时帮助缺水地区的孩子们，也让有爱之人的善举得到回报，一举三得，何乐而不为?document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

2016年有50%的僵尸股复活了，蓝帖有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。根据读懂新三板研究中心的数据，职质化质疑截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。

别小看“僵尸股”中的小规模公司，业同它们爆发起来很惊人。读懂君看到，暴雪必担“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，蓝帖平均净利润达到了4251万元。

读懂君看到，职质化质疑有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。这意味着，业同新三板有三分之一公司是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，暴雪必担不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

蓝帖要远低于“复活”的企业。 in线下智能终端目前，职质化质疑in的线下智能终端已经布局了3500台，职质化质疑并多数集中于商场、火车站等人流量较大、又容易与线下商家展开合作的地方，据in创始人黑羽透露，in随后将升级新版本的智能终端，投放到北京等大城市。

in在这个市场中的优势还有什么?在社交功能端，业同过去几年in积累了1.8亿PB的图片数据，业同倘若这些沉淀在时间长河中长尾的图片可以加以利用的话，也算老树开新花，枯木又逢春;而在最基础的工具端，in已经成为一个全链条、一站式服务平台，从拍照到打印，in一应俱全。从AR扫商场优惠券、暴雪必担红包，暴雪必担再到杭州大厦的“十里桃林”，in有目的性地从线下着手推广自己的AR相机新功能;而在创始人黑羽看来，LBS+兴趣本身也是连接线下场景的重大革新，现在，搜索一个景点、商场、餐厅，都会出现由in用户真实上传的图片。

除却AR相机之外，蓝帖in还将发力短视频以及直播，彻底告别纯粹图片社交平台的身份定义。线下：职质化质疑in的新场景社交理念与商业变现的基石如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，职质化质疑会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。